Тенденції та виклики в галузі охорони здоров’я — GEZE у розмові з Магнусом Ніклом

GEZE: Нормативні акти з охорони здоров’я налічують багато різних вимог щодо виготовлення дверей та вікон; деякі з ключових аспектів включають: безбар'єрний простір, гігієну, мікроклімат у приміщенні та надання доступу до маршрутів евакуації. Однією з особливостей цієї галузі є вплив архітектури на здоров’я та самопочуття пацієнтів — так звана цілюща архітектура. Якою була ваша мотивація працювати в цій галузі та як виникли концепція та термін «цілюща архітектура»?

Магнус Нікл: Це сталося давно. Концепція цілющої архітектури з’явилася понад 40 років тому, і пов'язана з моїм батьком професором Гансом Ніклом. Після того як він вивчився на архітектора, він запитав себе: «Що мене насправді цікавить? В якій галузі я, як архітектор, можу зробити реальний соціальний внесок?» Звичайно ж, він побудував церкву і зазнав усіх злетів та падінь, які виникають під час будівництва. Будівництво будинків ніколи особливо його не цікавило. А офісні будівлі були для нього занадто простими. Тож одразу після закінчення університету він влаштувався на роботу до компанії, яка на той час будувала лікарні. Але то були 60–70-ті роки, коли лікарні являли собою класичні побутові будівлі. В основному їх розглядали через призму модульної сітки. Якою є ідеальна сітка? Як ми можемо умістити у неї всі функції? Іншими словами, як зробити лікарню привабливою, економічною та практичною, так би мовити, «квадратіш, практіш, гут»? Саме тоді виникла рання ідея створення іншого типу архітектури лікарні, іншої філософії, яка зосереджувалась насамперед на пацієнтах та їх одужанні. Це були основи «цілющої архітектури», які постійно розвивалися разом з численними проєктами, публікаціями та професорською діяльністю моєї матері.

GEZE: Техніка безпеки — це ключовий аспект, коли йдеться, наприклад, про уникнення ризиків зараження. З цієї точки зору ми пропонуємо рішення для дверей та віконної техніки з мінімальним рівнем контакту. Які існують конкретні потреби, на вашу думку?

М.Н.: Я, наприклад, прихильник загального використання автоматичних розсувних дверей або дверей, які можна відкрити ліктем, щоб менше торкатися руками. І мова йде не лише про двері та вікна, але і, наприклад, про умивальники з інфрачервоними датчиками. Зрештою, основною метою є запобігання можливим джерелам зараження, зокрема, використовуючи автоматизаційні рішення в операційних залах. Адже цей аспект є предметом палких дискусій у лікарнях і становить величезну проблему! Якби на те моя воля, використання автоматичних розсувних дверей не обмежувалося б лише операційними залами. Окрім санітарно-гігієнічного аспекту, в палатах також можна знайти цікаві архітектурні рішення. Нещодавно я побачив чудовий проєкт у Нідерландах: у палатах були встановлені великі розсувні двері. У Німеччині через ціну така реалізація малоймовірна, але в результаті ці кімнати для пацієнтів були дуже високоякісними, оскільки там були дуже широкі коридори для різних потреб, наприклад там розташовувались відкриті кухні, можна було пообідати тощо. Але в той же час пацієнти могли закрити розсувні двері і залишитися у своєму приватному просторі. І знову ж таки, це створює дуже рівномірну просторову концепцію, що, як на мене, дуже чудово. І саме в таких ситуаціях ви, як виробник, можете зробити свій вклад у майбутнє.

GEZE: Говорячи про майбутнє, у нас є ще одне питання про цифровізацію та BIM. Ми підтримуємо наших клієнтів вже на початковій стадії проєкту в рамках планування будівель. Який у вас досвід роботи з BIM?

М.Н.: У міжнародному масштабі тему BIM потрібно розглядати по-різному. Тут, у німецькомовних країнах, тобто Австрії, Німеччині та Швейцарії, ця концепція перебуває ще на стадії становлення. А США та деякі країни Азії просунулися вже сильно вперед. Але, звичайно ж, така цифровізація є величезним викликом для промисловості, а також для нас, як для архітекторів. У нас часто виникають проблеми під час тендерів, через те, що цими ноу-хау просто не можна скористатися. Просто спробуйте зателефонувати у різні компанії та попросити файл Revit для конкретного приводу дверей! Більшість з них не зможуть цього зробити. У той же час нам, на жаль, часто доводиться займати нейтральну позицію, оскільки 80 відсотків наших будівельних проєктів припадає на державний сектор. Ми постійно стикаємося з питанням про те, якою мірою ми хочемо та можемо використовувати шаблони від окремих постачальників, цілком усвідомлюючи, що нам, можливо, доведеться змінити їх знову після виграшу контракту та все перерахувати.

Читайте детальніше про BIM

GEZE: Схоже, що планування будівлі все ще пов'язане з викликами; до речі, ви можете завантажити файл Revit у нас... Але перевага BIM також полягає у тому, що існує можливість враховувати комплексний життєвий цикл будівлі. Як ви це бачите і які вимоги вам пред’являють оператори?

М. Н.: Розгляд усього життєвого циклу стає все більш важливим і, в цьому випадку переваги BIM є очевидними. Це означає, що ви можете легко надати інформацію про атрибути: той чи інший привід дверей має рухому частину або ремінь з життєвим циклом три роки. І тоді менеджер управління інфраструктурою об’єкта може автоматично замовити деталь через систему технічного обслуговування та заздалегідь замінити її. В результаті я можу досягти кінцевої мети кожного оператора, тобто нульового простою. Уявіть, що важлива процедурна кімната, яка потрібна, особливо в часи коронавірусу, більше не доступна для використання. І тоді потрібно телефонувати керівнику управління інфраструктурою об’єкта, і їм в свою чергу теж потрібно телефонувати, щоб знайти клиновий ремінь, а потім замовити його. І цього не можна допускати, адже це займає занадто багато часу. Це великий виклик завтрашнього дня, і всі ці моделі можуть йому запобігти . Завдяки BIM та послідовній цифровізації ми маємо можливість надзвичайно скоротити час простою, діяти проактивно та повністю в інтересах оператора, і, зрештою, пацієнтів.

GEZE: Пане Нікл, дуже дякуємо за цікаву розмову!